«Тренинговые методики – бланковые, тестовые, проективные, кейсовые для работы со сложной группой»
Продолжительность: с 10.00 до 18.00 -1 день
Для кого: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, менеджеры по обучению персонала.
Ты бизнес-тренер! Представь себе, что перед тобой группа топ-менеджеров, люди старше тебя по возрасту, статусу, опыту! Что делать, как запустить групповую динамику, как сломать сопротивление, скептицизм, пренебрежение? Ответ есть – ты должен использовать новые тренинговые технологии – проективные, бланковые, ситуативные!
Если ты не в курсе про них – срочно приходи на этот тренинг для тренеров! Гарантировано – больше нигде ты это не услышишь! Ты пополнишь свой профессиональный арсенал, без этих знаний, называть себя профессионалом – нельзя!
Впервые в открытом доступе уникальные авторские тренинговые методики!
Итак, программа тренинга!
1. Определение основных задач при прописывании дизайна тренинга и подбор под них бланковых упражнений.
2. Бланковые методики в тренинге - преимущества и недостатки. Как работают на сложных группах Примеры бланковых методик из тренинга по переговорам, продажам, командообразованию.
3. Проективные методики в тренинге и психологии, принципы, лежащие в основе их использования.
4. Работа с бессознательным группы, участников, какие бланковые техники для этого используются.
5. Тренинговая диагностика и самодиагностика участника в процессе занятия, диагностика
группы, компании и корректировка их будущего с помощью бланковых методик.
6. Рисовочные техники в практике бизнес-тренера - тренинги командообразования, управления, продажам и т.д.
Рисовочные упражнения для одного участника, для группы.
7. Технология использования семантического дифференциала в тренинговых упражнениях, как измерить неизмеримое,
как оценить эффективность тренинга для участника в баллах, как замотивировать участника с помощью методики «семантический дифференциал».
8. Тестовые технологии в тренинге, как обучать, тестируя, принципы составления обучающих тестов.
9. Сase study и почему его не используют российские тренеры, технология. Тим-кейсинга, принципы создания кейсов.
Примеры кейсов из тренингов по продажам, управлению.
10. Закрывающие упражнения в тренинге – ментальные карты, «лого-конструкторы».
11. Разработка своей батареи методик под конкретный тренинг.
12. Бесценная обратная связь от коллег по цеху.
Тренер: Коткин Дмитрий – бизнес-тренер, руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШИП», специалист по результат-ориентированному консультированию, автор многочисленных тренинговых программ, статей. Имеет подготовку в рамках классической научно-методологической школы в области управления (ВМедА), обладает дополнительным образованием в области психологии обучения (Восточно-европейский Гешталь-институт, Институт прикладной психологии «Иматон» и т.д.).
Среди клиентов:
ЗАО "Мултон" (Пепси-кола), ООО "КНАУФ МАРКЕТИНГ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ", Карл Цейсс, Сбербанк России, Деловой Петербург (Издательский дом, Швеция), Ниссан (Япония), Т-Системс ( IT-компания, Германия), Группа компаний «СЭЛ» («Газпром»), Холдинговая компания «ТехноНиколь»,Фирма “УВЕКС СПР” - дочерняя компания концерна “UVEX ARBEITSSCHUTZ GmbH” (Германия) и т.д.
Некоторые отзывы с тренинга для тренеров «Тренинговые методики»
Людмила Морозова – руководитель учебного центра – Холдинг «Продовольственная биржа»
Еще раз убедилась в профессионализме Дмитрия и его умении говорить просто о сложном. Все отлично ложится на мою тренерскую цель и задачи.
Лобанова Татьяна – Директор тренингов центра «Аретфакт» -
ценным был опыт наблюдения за работой тренера с групповой фиксацией, богатый репертуар участников группы по знаниям, направлениям работы, опыту.
Неелова Татьяна – руководитель учебного отдела –
В тренинге поразила – четкая структура, привязка методик к цели тренингов, проигрывание всех упражнений на собственном опыте.
Переверзева Ирина – менеджер по персоналу компании «Теплоком»
- Запомнилась наполняемость содержанием. Все упражнения, кейсы, можно применить в работе, в собственном тренинге
Перепелкина Елена – коммерческий директор
– на тренинге получена новая, хорошо структурированная информация, очень логично развивающая и продолжающая темы, затронутые в первой части «Тренинга для тренеров». Развитие, а не повтор!!!
